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      疫情后的環(huán)保行業(yè),這5大問題值得關(guān)注

      發(fā)布時(shí)間:2020-03-02 23:01人氣:

      些天不少朋友發(fā)微信問我,這次疫情對(duì)環(huán)保行業(yè)會(huì)產(chǎn)生影響嗎,有什么影響?

      我很能理解大家目前的心情,特別是一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

      我能感受到,這次大家是真的慌了。

      有一位在廣東的中型規(guī)模企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴我,年前公司有5個(gè)項(xiàng)目處于未完工和未驗(yàn)收的狀態(tài),占用資金3200多萬,現(xiàn)在工廠生產(chǎn)無法準(zhǔn)時(shí)開工,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)無法動(dòng)工,公司多半員工仍在老家短期內(nèi)難以到崗。

      現(xiàn)在,他每天晚上睡不著覺。

      你我都知道,這幾天睡不著覺的環(huán)保人絕不在少數(shù)。

      那疫情發(fā)生之后,到底會(huì)對(duì)環(huán)保行業(yè)產(chǎn)生什么影響?

      我總結(jié)讀者最關(guān)心的5個(gè)問題,在這里和大家分享。

      01

      考慮到當(dāng)下疫情

      你對(duì)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展持樂觀還是悲觀態(tài)度?

      每次面對(duì)危機(jī)時(shí),其實(shí)都會(huì)有鮮明的兩派觀點(diǎn)出現(xiàn),有人看到的是毀滅,有人看到的是希望。

      樂觀的人鄙視悲觀的人,鼠目寸光,悲觀的人嫌棄樂觀的人,白日做夢(mèng)。

      這幾天我在朋友圈也能看到典型的這兩派觀點(diǎn),大家都在積極的轉(zhuǎn)發(fā)者他們認(rèn)為正確的內(nèi)容。

      長(zhǎng)期閱讀我文章的朋友都知道,我寫的內(nèi)容主要是環(huán)保行業(yè)發(fā)展的深度研究,除了行業(yè)內(nèi)容之外,我也會(huì)經(jīng)常給大家分享分析和思考問題的方法及其重要性。

      我希望大家閱讀文章不僅僅是獲取知識(shí)和信息,更重要的是能掌握分析問題的方法及其背后的思維模式。

      我們所處的世界是復(fù)雜多變的,通常情況下事情或人并不是非黑即白,絕大部分問題是二元論(對(duì)或錯(cuò)、好或壞)無法說清的。

      對(duì)于這次疫情對(duì)于環(huán)保行業(yè)的影響,同樣不能簡(jiǎn)單的悲觀或者樂觀,這不是奇葩說的辯論賽,我們是要去做事的人,所以我們需要全面的了解。

      在危機(jī)面前,首先要看到的不是機(jī),而是危,知危者存,見機(jī)者久。

      嗅不到危險(xiǎn)的人無法生存,看不見機(jī)遇的人無法發(fā)展。

      02

      哪些環(huán)保企業(yè)在這次疫情中會(huì)受到重挫?

      1. 工程類重資產(chǎn)企業(yè)受打擊最大

      為什么會(huì)是工程類重資產(chǎn)企業(yè)?

      因?yàn)檫@類企業(yè)多為高負(fù)債高費(fèi)用的的企業(yè),對(duì)于負(fù)債累累或者現(xiàn)金儲(chǔ)備不足的企業(yè),恐怕是需要跨越的一道坎。

      特別是加較大杠桿的企業(yè),面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)急劇上升,這些企業(yè)目前多處在流血狀態(tài),如果不及時(shí)止血,后果會(huì)非常嚴(yán)重。

      就當(dāng)下形勢(shì)而言,這類環(huán)保企業(yè)需要采用些非常規(guī)的舉措,及時(shí)控制費(fèi)用和現(xiàn)金流出。

      2. 環(huán)保裝備行業(yè)復(fù)產(chǎn)進(jìn)度斷檔

      不少朋友都關(guān)注到疫情對(duì)服務(wù)業(yè)的沖擊,但這是短期最明顯的。

      中期來看,制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大,對(duì)于環(huán)保行業(yè)來講就是裝備制造業(yè)務(wù)。

      制造業(yè)面臨的沖擊,和服務(wù)業(yè)還不一樣。

      服務(wù)業(yè)的生意主要是人,疫情期間無法提供服務(wù),交易停滯,但是疫情一結(jié)束,可以馬上恢復(fù)。

      但制造業(yè)主要是和貨打交道,雖然短期內(nèi)還可以用庫(kù)存扛一扛,但是因?yàn)橐咔槠陂g停工無法生產(chǎn),之后會(huì)帶來一段時(shí)間斷貨。

      而斷貨會(huì)帶來客戶和供應(yīng)商的遷移,這個(gè)影響會(huì)在中期體現(xiàn)比較明顯。

      在這個(gè)特殊時(shí)期,活命顯然是每個(gè)企業(yè)更為重要的事。

      所以下面這個(gè)建議就顯得尤其重要:

      要敢于及時(shí)止損,控制現(xiàn)金流,減少、暫停與提升效率無關(guān)的固定資產(chǎn)投入。

      03

      民企環(huán)保的生存會(huì)不會(huì)雪上加霜?

      對(duì)于本來就久旱未逢甘霖的環(huán)保民企來說,這次疫情顯然會(huì)讓其再次陷入更加艱難的困境。

      在創(chuàng)新的能力上,環(huán)保民企環(huán)保表現(xiàn)出了強(qiáng)大的活力和執(zhí)行力,但在抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力上,對(duì)于絕大多數(shù)環(huán)保民企來說,會(huì)顯得格外脆弱。

      從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面來說,這次的疫情對(duì)于環(huán)保民企來,是一場(chǎng)艱難的消耗戰(zhàn),沒有產(chǎn)出但一切開支仍在發(fā)生,這是環(huán)保民企最不愿意面對(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)。

      對(duì)于那些負(fù)重前行,仍然積極參與到疫情前線貢獻(xiàn)力量的環(huán)保民企來說,他們是值得敬佩的。

      但對(duì)于更多的環(huán)保民企而言,經(jīng)營(yíng)上將要面對(duì)的是嚴(yán)峻的“內(nèi)憂”和“外患”。

      一方面是要面對(duì),是企業(yè)內(nèi)部的正常經(jīng)營(yíng)和管理;

      另一方面是要面對(duì),是消耗戰(zhàn)之后,如何拖著殘血的組織與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交戰(zhàn)。

      對(duì)于以上兩個(gè)方面的思考和應(yīng)對(duì),應(yīng)該是所有環(huán)保民企都要重點(diǎn)關(guān)注的。

      企業(yè)能養(yǎng)活一批人,能活下去就是對(duì)戰(zhàn)疫最大的貢獻(xiàn)。

      04

      這次疫情會(huì)對(duì)環(huán)保的

      一些細(xì)分行業(yè)帶來有利影響嗎?

      1. 環(huán)保類基建類業(yè)務(wù)

      對(duì)受疫情影響嚴(yán)重的地區(qū)預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步加碼基建投資,當(dāng)然除了常規(guī)基建的刺激加速外,疫情之后估計(jì)會(huì)又多了一個(gè)項(xiàng)目,就是醫(yī)療基建,到時(shí)候全國(guó)的醫(yī)院面積可能會(huì)翻幾翻。

      疫情過后,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的戰(zhàn)略性、網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),自然災(zāi)害防治重大工程市政管網(wǎng)、城市停車場(chǎng)、冷鏈物流,農(nóng)村公路、信息、水利等設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目也會(huì)及時(shí)上馬,這對(duì)恢復(fù)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常重要。

      就目前而言,在傳統(tǒng)類基建面對(duì)飽和的情況下,環(huán)保類的大批基建類業(yè)務(wù)將會(huì)取代傳統(tǒng)的基建業(yè)務(wù)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)心得增長(zhǎng)引擎。

      疫情過后,拿出一批見效快的環(huán)保類儲(chǔ)備項(xiàng)目提前上馬是可以預(yù)測(cè)的事。

      2. 環(huán)境修復(fù)類業(yè)務(wù)

      民眾到了一定的富裕程度,健康肯定是比收入要重要的多。醫(yī)療只是健康出問題后的解決方法,而不是健康的保障,環(huán)境、空氣、水、食物才是健康的保障。

      如果說SARS的事已經(jīng)讓我們好了傷疤忘記痛的話,那這次的新冠性病毒無疑是讓我們?cè)俅误w會(huì)到了生態(tài)環(huán)境安全和健康的對(duì)于人類的重要性和緊迫性。

      這些都會(huì)讓我們更加關(guān)注生態(tài)環(huán)境安全和健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      再加上近幾年國(guó)內(nèi)環(huán)保本來就是嚴(yán)抓態(tài)勢(shì),所以環(huán)境修復(fù)的工作將會(huì)是中短期內(nèi)要我們著重解決的問題。

      3. 環(huán)保監(jiān)測(cè)類業(yè)務(wù)

      為什么環(huán)保監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)會(huì)受益?

      道理很簡(jiǎn)單,這就像我們考試一樣,如果這場(chǎng)考試真的很重要,那監(jiān)考一定會(huì)嚴(yán)格。

      我們到底是口頭上重視環(huán)保還是真正重視環(huán)保,也是要看監(jiān)考是否嚴(yán)格,也就是是環(huán)保監(jiān)測(cè)是否到位?執(zhí)行是否到位?懲罰是否到位?

      在生態(tài)環(huán)境關(guān)注度升級(jí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展加碼的情況下,環(huán)保行業(yè)必將加大監(jiān)測(cè)、管理、治理體系規(guī)范化體系化建設(shè)。

      水環(huán)境、大氣環(huán)境、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處理、殺菌消毒、污水處理等一些列業(yè)務(wù)模塊,都將再度得到重視,而環(huán)保監(jiān)測(cè)深度、廣度也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

      05

      長(zhǎng)期來看

      對(duì)環(huán)保行業(yè)會(huì)產(chǎn)生哪些大的影響?

      1. 末端治理的進(jìn)程將會(huì)是縮短

      很多人都有過這樣的感受,只有當(dāng)自己的身體真正出現(xiàn)了大問題后,才知道健康的重要的性,也才會(huì)真正把自己對(duì)健康的重視從思想落實(shí)到行動(dòng)上。

      對(duì)于國(guó)家來說也一樣,每一次的災(zāi)難都會(huì)讓我們反思過去的錯(cuò)誤,也會(huì)讓我們從行動(dòng)上努力去消除會(huì)導(dǎo)致類似問題的已知和潛在隱患。

      而環(huán)境污染問題就是典型的已知隱患,這也是為什么這些年我們開始突然特別重視環(huán)保問題的原因,國(guó)民生命的安全是一個(gè)國(guó)家最底層的競(jìng)爭(zhēng)力。

      而我們目前所談到的環(huán)保行業(yè),基本或大多時(shí)候也就是指污染物的末端治理,末端治理的生意本來就不是長(zhǎng)久之計(jì),而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的切身感受將會(huì)讓我們加速還上這些在發(fā)展中欠下的債。

      環(huán)境的債務(wù)危機(jī)要比金融的債務(wù)危機(jī)更讓人恐懼,也會(huì)帶來更具不可逆的傷害。

      2. 環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈將加速向前遷移

      目前的環(huán)保行業(yè)僅僅是修復(fù)環(huán)境bug的無奈之舉,也算是一種還債。

      而生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的第一定律一定是從源頭上解決問題,誰離源頭解決方案更近誰就離未來更近。

      道理和醫(yī)療行業(yè)一樣,治病的產(chǎn)業(yè)(醫(yī)療產(chǎn)業(yè))正在向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,從源頭杜絕或者減少得病。

      為什么世界首富都在關(guān)心生態(tài)環(huán)境,比爾蓋茨、馬云、王石等都曾宣布要加入生態(tài)環(huán)境的工作中。

      因?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)境是人類最重要解決的命題,以前這命題很重要但大家認(rèn)為沒那么緊急,而這些既有時(shí)間又有能力思考和解決更大問題的人從一線崗位退下后,就是要找這類事做。

      生態(tài)環(huán)境和人類健康這些命題對(duì)他們來講正合適,問題夠大,夠重要,夠挑戰(zhàn)。

      而如今,這些重要但不緊急的命題已經(jīng)變得既重要又緊急,加之我們身臨其境的體會(huì)到這些災(zāi)難時(shí),行動(dòng)會(huì)變得更加迅速,也會(huì)有更多人會(huì)愿意為此買單。

      06

      寫在最后

      在這次疫情的突發(fā)事件中,我們看到了政府部門的治理水平,各個(gè)省市在防控疫情這件事上體現(xiàn)出了很大的差別。

      同樣地,對(duì)黑天鵝的“未雨綢繆”的警覺,也最能體現(xiàn)企業(yè)的管理水平。

      疫情的突然爆發(fā),不光對(duì)金融市場(chǎng)來說是一只巨大的黑天鵝,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)更是。

      就短期而言,淘汰的更多是脆弱的企業(yè),留下的是強(qiáng)者的空間,鍛煉的是大家的反脆弱能力。

      從國(guó)家層面的長(zhǎng)期影響來說,這次的疫情會(huì)倒逼政府治理更加透明,生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)也將朝著智能化、線上化發(fā)展。

      而接下來,我們都需要接受和應(yīng)對(duì)一個(gè)常態(tài):

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高歌猛進(jìn)已經(jīng)不復(fù)存在,接下來是優(yōu)勝劣汰,適者生存的時(shí)代。

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